Категорія: ru

Возможно, конфликт вокруг “Укртранснафты” можно было считать исчерпанным, если бы Порошенко не задел интересы Коломойского в банковской сфере. ПриватБанк, на 92% принадлежавший Коломойскому и его бизнес-партнеру Геннадию Боголюбову, был крупнейшим украинским банком. Более половины взрослых украинцев имеют в нем счета. Но в 2015 году вокруг банка возникла небольшая проблема.

Трехкратное обесценение национальной валюты, последовавшее после бегства Януковича и начала войны на Донбассе, крайне негативно повлияло на банковскую систему. Чтобы избежать неконтролируемых банкротств банков, государственный регулятор в 2015 году начал чистку финансового рынка. В течение года лицензии потеряли 33 банка, которые почти не имели активов, или были задействованы в схемах отмывания денег. Также Национальный банк повысил для коммерческих банков нормативы отчисления в резервы.

Аудит ПриватБанка показал, что он не только значительно превысил норму инсайдерских кредитов (банк кредитовал средствами клиентов компании Коломойского), но и нуждается в докапитализации в размере 113 млрд гривен (около 5 млрд долларов). По состоянию на 1 января 2016 года более 80% всех кредитов ПриватБанка было выдано компаниям, связанным с Коломойским. Абсолютное большинство этих компаний были пусты и не имели ликвидного имущества для залога.

У владельцев банка было 1,5 года, чтобы выполнить требования регулятора. Как вспоминает бывшая глава Национального банка Украины (НБУ) Валерия Гонтарева, деньгами нужно было внести не так уж много — 3-4 млрд гривен (150-180 млн долларов). Главное требование Нацбанка заключалось в переоформлении выданных кредитов из фирм-пустышек на реальные компании с ликвидным имуществом вместо воздуха. До апреля 2016 года на баланс ПриватБанка нужно было передать реальные залоги на 31 млрд гривен.

Вместо того чтобы выполнить условия регулятора, Коломойский максимально затягивал переговоры. По словам министра финансов Александра Данилюка, олигарх предложил государству купить банк частично, сохранить в нем старый менеджмент и предоставить гарантии от уголовного преследования. Также он просил дать несколько месяцев для решения проблем.

В конце концов, стало ясно, что Коломойский не собирается увеличивать капитализацию или вносить ликвидное имущество в залог за ранее выданные кредиты. 18 декабря 2016 года Нацбанк признал ПриватБанк неплатежеспособным, 21 декабря все 100% акций банка перешли в собственность государства, 23 декабря начал работать новый менеджмент.

Три года спустя, объясняя причину национализации Приватбанка, Игорь Коломойский откровенно лгал. Поскольку он не мог признать, что его банк выдавал инсайдерские кредиты пустым фирмам и не располагал необходимыми резервами, олигарх придумал собственную версию событий. По его словам, Порошенко национализировал банк, потому что хотел установить контроль над телеканалом “1+1”. Но президент ошибся, поскольку ПриватБанку принадлежал блокирующий пакет акций компании “1+1 Продакшн”, а не самого телеканала, на который оформлена лицензия телевизионного вещания.

Итогом всей этой истории стало то, что Коломойский затаил большую обиду на Порошенко и до сих пор обвиняет бывшего президента в том, что тот у него забрал бизнес. С другой стороны, нельзя забывать, что олигарх не только грубо нарушил правила ведения банковского бизнеса, но и так и не отдал ПриватБанку большую часть ранее оформленных кредитов, общая сумма которых составляет более 5 миллиардов долларов. К моменту национализации эта цифра была примерно равноценна стоимости банка.

>>> 12. Почему именно Зеленский

Содержание

Мог ли Порошенко эффективно противостоять Коломойскому? Более подробно об этом мы поговорим чуть позже, а пока давайте рассмотрим, что собой представляла система власти тех времен. Украина в 2014-2019 годах по-прежнему была страной с высоким уровнем коррупции. При этом масштабы хищений государственного бюджета во времена Порошенко были намного меньше, чем при предыдущем президенте Януковиче, который после своего бегства в Россию оставил страну фактически с пустым бюджетом.

Перед выборами 2019 года противники Петра Порошенко обвиняли его в том, что он не искоренил коррупцию. Более того: соратников президента Игоря Кононенко и Александра Грановского подозревали в причастности к аферам в энергетике и хищениям на химическом Одесском припортовом заводе.

Действительно, этот завод всегда был дойной коровой для любого президента без исключения, от Кучмы до Зеленского. Поскольку Одесский припортовый завод находился в государственной собственности, руководители этого предприятия по согласованию с Киевом регулярно придумывали разные хитроумные схемы, в результате которых завод получал минимальную прибыль, а коммерческий партнер — максимальную. Каждый президент, имея этот огромный генератор черных наличных денег, упорно не желал приватизировать Одесский припортовый. Он и поныне находится в собственности государства. И как вы понимаете, если ОПЗ и приносит доходы, то точно не в государственный бюджет.

Примечательно, что после смены власти Офис президента Зеленского и подчиненные ему чиновники Генпрокуратуры, Государственного бюро расследований и СБУ так и не смогли найти никакого криминала на Порошенко. Несмотря на то, что всем очевидно, что Зеленский ненавидит своего предшественника, никакой коррупции в его действиях так и не нашли. Но для украинских антикоррупционеров и журналистов было достаточно того, что Порошенко за время своего президентства не сумел или не захотел сделать Украину свободной от коррупции. Завершилось все это тем, что абсолютное большинство борцов с коррупцией решили сделать инфантильный протест в духе обиженного 16-летнего школьника. Не принимая во внимание профессиональные качества кандидатов в президенты, они проголосовали за некомпетентного популиста, связанного с самым опасным олигархом Украины.

Порошенко не искоренил коррупцию по двум причинам. Во-первых, у него не было достаточного количества депутатов для изменения законодательства. Во-вторых, у него не было сильного желания это делать. Как и каждому президенту до него и после него, вместо уничтожения судебной мафии, Порошенко было намного удобнее в ручном режиме договариваться о том или ином судебном решении. Пока он занимал пост президента, большинство судей прислушивались к советам чиновников его Администрации. И Порошенко это устраивало.

Фундаментальная основа украинской коррупции — безнаказанность судей, которая позволяет им выносить неправомерные судебные решения в пользу заинтересованных лиц. Решить эту проблему можно только изменением Конституции. Как выяснилось, судебная ветвь власти в Украине не способна к самоочищению путем контроля со стороны Высшего совета правосудия. Бороться с коррупцией в судебной сфере можно лишь отменой неприкосновенности судей и привлечения их к уголовной ответственности за вынесение незаконных решений. Для этого президенту или другим инициаторам изменения Конституции нужно иметь в парламенте не простое большинство (226 депутатов), а конституционное большинство (300 депутатов).

Парламентское большинство, которое теоретически должно было стать опорой реформ Порошенко, представляло собой шаткую конструкцию, созданную из пропрезидентской партии “Блок Петра Порошенко” (132 депутата) и партии “Народный фронт” (82 депутата).

Другие фракции, которые присоединились к коалиции в начале работы Верховной Рады 8-го созыва (2014 – 2019 гг), вышли из нее уже через год-полтора. Сначала отвалилась фракция Радикальной партии Олега Ляшко, а затем “Батькивщина” Юлии Тимошенко и “Самопомощь” мэра Львова Андрея Садового. С 2016 года пропрезидентская коалиция насчитывала минимальное количество депутатов. Во время важных голосований депутатские голоса периодически приходилось покупать. Таковы реалии украинской политики.

К примеру, в декабре 2016 года коалиции не хватало голосов для голосования за бюджет на следующий год. Фракция Радикальной партии, которая к тому времени уже вышла из коалиции, любезно согласилась поддержать это голосование. Однако выяснилось, что за это глава фракции Олег Ляшко попросил включить в проект бюджета выделение 600 млн гривен (около 25 млн долларов) на закупку пожарных машин на заводе “Пожспецмаш” в Черниговской области. Этот завод принадлежал главе местного отделения Радикальной партии. Двумя годами ранее Ляшко уже лоббировал закупку пожарных машин на этом же предприятии, но тогда сумма была втрое меньше — всего 200 млн гривен. Подобные лоббистские схемы действовали и с другими фракциями и отдельными депутатами.

Как и Зеленский, лидер Радикальной партии Олег Ляшко был популистом, легко раздававшим избирателям самые разнообразные обещания. Интересный факт из его биографии: в начале 90-х годов Ляшко был осужден за мошенничество. Он отсидел несколько лет в тюрьме и вышел по амнистии 1996 года по случаю принятия Конституции и 5-й годовщины Независимости Украины.

Разница между Ляшко и Зеленским ощущалась в масштабах электоральной базы. Если Зеленский сумел объединить вокруг себя максимально широкие слои населения практически из всех регионов страны, то Ляшко ориентировался в основном на малообразованных сельских избирателей Центральной части Украины. В итоге более мощный популистский проект Зеленского “Слуга народа” поглотил электорат Радикальной партии. На внеочередных выборах 2019 года партия Олега Ляшко не преодолела 5-процентный барьер для входа в парламент.

Из-за постоянной нехватки депутатов для принятия нужных законопроектов фракция “Народный фронт” получила золотую акцию. Практически все зависело от позиции ее руководства: Александра Турчинова (председатель Совета безопасности, исполняющий обязанности президента в 2014 году), Арсения Яценюка (премьер-министр 2014-2016 гг.) и Арсена Авакова (глава МВД 2014-2021 гг.). С последним у Порошенко возникли серьезные проблемы, особенно в конце пятилетнего срока президентства.

Аваков почти открыто работал против Порошенко и координировал свои действия с Коломойским. Например, зимой 2019 года, во время избирательной кампании, полиция, которой руководил Аваков, прикрывала группы “активистов” из “Национальных дружин” (гражданское подразделение “Азова”), которые ездили от города в город совершать хулиганские действия на митингах с участием президента.

Причина конфликта между Аваковым и Порошенко берет свое начало в 2015 году, когда сына министра обвинили в коррупции. В феврале 2015 года Министерство внутренних дел, которое возглавлял Арсен Аваков, решило заказать у компании его сына Александра Авакова 5000 рюкзаков по ценам значительно выше рыночных. Эта классическая коррупционная схема могла бы пройти незамеченной, но через некоторое время украинские СМИ опубликовали видеозапись, сделанную скрытой камерой, на которой Аваков-младший в кабинете заместителя своего отца, Сергея Чеботаря, обсуждал детали закупки рюкзаков.

После того, как видеозапись наделала шум в социальных сетях, против Александра Авакова возбудили уголовное дело, и суд арестовал его имущество. Но после трехлетнего расследования дело закончилось ничем и даже не дошло до суда. Арест с имущества сына министра сняли, и он продолжил жить обычной жизнью, не проведя ни одной ночи в следственном изоляторе. Тем не менее, Аваков-старший обвинил в проблемах своего сына президента Порошенко. По его мнению, Порошенко мог прекратить дело еще в самом начале, но не захотел этого делать. Арсен Аваков остался на должности министра, но затаил большую злобу на президента.

Наверное, наиболее красноречиво политическую слабость Порошенко описывает тот факт, что он не мог уволить Авакова с должности главы МВД, хотя теоретически обладал такой возможностью. Учитывая, что Аваков был одним из лидеров Народного фронта, это бы автоматически разрушило коалицию. После досрочных выборов премьером мог стать человек, намного менее лояльный президенту, чем Яценюк.

Ну и последний штрих к портрету Авакова и его роли во всей этой истории. После победы Зеленского Коломойский некоторое время находился в эйфории, поэтому охотно раздавал откровенные интервью. В одном из них скандальный олигарх заявил, что “Зеленский − наша общая с Аваковым победа”.

>>> 11. Коломойский объявляет войну Порошенко

Содержание

2 марта 2014 года исполняющий обязанности президента Украины Александр Турчинов назначил Игоря Коломойского главой администрации Днепропетровской области. Расчет Турчинова в целом был правильным. После побега президента Януковича и полного коллапса центральной власти нужно было стабилизировать страну. Лучше всего для этого подходили региональные лидеры – наиболее влиятельные и богатые люди. В те дни при поддержке российской армии происходила аннексия Крыма. Не в силах противостоять Путину в Крыму, киевские политики боялись реализации подобного сценария в других областях.

Весной 2014 года интересы украинского государства и олигарха Коломойского совпали. Олигарх опасался, что Путин, захватив Украину, отнимет его активы. Но 3-го марта, на следующий день после своего назначения губернатором, Коломойский, всегда любивший поговорить на публику, допустил ошибку. Во время телеинтервью он назвал Путина шизофреником, желающим возродить СССР или Российскую империю. Вполне понятно, что после этих высказываний Коломойский стал одним из главных врагов российской пропаганды. Позже олигарх смягчил свою риторику по отношению к Путину и уже не допускал против него резких высказываний, даже в 2022 году, начала после полномасштабного вторжения.

Стоит признать, но Коломойский в вверенной ему области быстро сумел навести порядок. Пророссийские силы и их лидеры в Днепропетровске были нейтрализованы. Как это было сделано, никто особо не интересовался. Кого-то купили, кого-то угрозами заставили сбежать из страны, а кто-то вообще исчез в неизвестном направлении. Коломойский и его подчиненные были настолько мощной и влиятельной силой в Днепропетровской области, что никто из пророссийских сил не рискнул им противостоять. Даже отец и сын Вилкулы, первый из которых был мэром Кривого Рога, а второй при Януковиче некоторое время возглавлял область.

Да, в 2014 году Коломойский спас Днепропетровскую область от русского мира, о чем он всегда с гордостью вспоминает. Утрата Днепропетровска могла отколоть от Украины сразу несколько областей, как минимум Запорожье. Но, к счастью, этого не произошло.

В соседнем Донбассе ситуация сложилась более драматично. В том же марте 2014 года Турчинов предложил самому богатому человеку Украины − олигарху Ринату Ахметову − возглавить Донецкую область, но тот отказался. Учитывая его влияние в регионе, он мог легко противостоять пророссийским силам, которые в то время находились на стадии уличных митингов и захвата зданий местных администраций. Ахметов ошибочно полагал, что эти протесты вполне можно контролировать и все скоро завершится. Однако ситуация быстро перешла в состояние военного конфликта, а Ахметов потерял практически все свои предприятия и шахты на контролируемой россиянами части Донбасса.

Спустя два месяца после аннексии Крыма, в мае 2014 года, стало ясно, что борьба с российской гибридной агрессией ограничится только Донбассом. В Одессе, Харькове, Запорожье и Днепропетровске ситуацию удалось стабилизировать. Коломойский продолжал руководить вверенным ему регионом, но было понятно, что ему это не очень интересно. Большую часть своего времени он проводил не в Днепропетровске, а в Киеве или со своей семьей в Женеве. Фактическими руководителями области были два заместителя губернатора — известный рейдер из группировки Коломойского Геннадий Корбан, и его друг, будущий мэр Днепра (новое название Днепропетровска с 2016 года) Борис Филатов.

Стоит заметить, что несколько лет спустя, когда Корбан и Филатов разорвали отношения с Коломойским, и вышли из-под его влияния, у них обоих начались проблемы на уровне президента. Нарушив Конституцию, Зеленский лишил Корбана украинского гражданства и запретил ему возвращаться в Украину. Филатов неоднократно находился на грани отстранения от должности городского головы.

Занимая должность главы Днепропетровской области, Игорь Коломойский значительно расширил свою деятельность. Ранее, во времена Януковича, он вел себя довольно осторожно, опасаясь, что сын президента Александр, известный также как “Саша-стоматолог”, однажды попытается отнять часть его активов. Но после событий 2014 года и успешной нейтрализации русского мира Коломойский начал действовать более нагло. По всей видимости, он считал, что его наградой должна стать часть государственных активов.

В начале 2015 года в отношениях между Игорем Коломойским и новым президентом Петром Порошенко возникает напряжение. Олигарх, с 2009 года контролировавший государственное предприятие “Укртранснафта”, с помощью своего бизнес-партнера Александра Лазорко предложил выкачать из магистрального нефтепровода 675 тысяч тонн технологической нефти. В то время из-за военных действий на Донбассе этот нефтепровод не использовался по назначению, и, к тому же, существовала опасность, что нефть из трубы на своем участке могут выкачать пророссийские боевики.

Через некоторое время “Укртранснафта” опустошила нефтепровод и оставила выкачанную нефть в хранилищах, которые контролировала группа “Приват” Игоря Коломойского. Затем структуры олигарха вдвое повысили тариф на хранение. В итоге по этой хитрой схеме государство должно было каждый день платить Коломойскому за хранение своей нефти 2,5 миллиона гривен или около 100 тысяч долларов.

13 марта 2015 года министр энергетики Владимир Демчишин инициирует увольнение председателя правления акционерного общества “Укртранснафта” Александра Лазорко за превышение расходов на хранение технологической нефти на мощностях группы “Приват”. 19 марта отставку утвердили на заседании Наблюдательного совета компании.

Новость об увольнении с государственного предприятия своего ставленника Игорь Коломойский воспринял крайне негативно. Во-первых, Лазорко отказался выполнить решение Наблюдательного совета и забаррикадировался в своем кабинете. Во-вторых, вечером того же дня, 19 марта, в головной офис “Укртранснафты” прибыл сам Игорь Коломойский с десятками вооруженных людей. Для Украины все это выглядело как типичный сценарий рейдерского захвата. Одно лишь отличие: вооруженных людей под офис компании привез глава Днепропетровской области.

По словам председателя Наблюдательного совета “Укртранснафты” Александра Савченко, который был свидетелем всех этих событий, Коломойский угрожал, что “у него 2000 бойцов, и завтра они все будут в Киеве, потому что у него отбирают предприятия”.

История с “Укртранснафтой” выглядела настолько дикой, что Порошенко решил завершить ее радикальным решением — увольнением Коломойского с должности главы Днепропетровской области. Дело было не только в этом эпизоде, разумеется. Коломойский начал вести себя не только как вор государственного имущества, но и как мощный политический игрок. Правда, был один нюанс: его возможности тогда были ограничены отсутствием собственной фракции в парламенте.

25 марта 2015 года, через 6 дней после событий в офисе “Укртранснафты”, Порошенко уволил Коломойского. Согласно официальной формулировке, губернатор сам написал заявление об уходе, хотя на самом деле инициатива исходила от президента.

Перед объявлением об отставке Порошенко и Коломойский провели многочасовую встречу. Как выяснилось позже, главной темой разговора было “мирное сосуществование” между ними после отставки. По неофициальной информации, Порошенко пообещал Коломойскому не трогать его бизнес-интересы и не преследовать Лазорко, который своими действиями заработал, как минимум, на несколько лет тюрьмы. И действительно, после этого бывший глава “Укртранснафты” спокойно уехал в Лондон, а украинские правоохранители не подавали его в международный розыск. Со своей стороны, Коломойский пообещал президенту не идти в оппозицию к нынешней власти “ради мира в Украине”.

Уволив вороватого олигарха с высокой государственной должности, Порошенко сделал то, что на его месте сделал бы любой глава государства. По крайней мере, если речь идет о цивилизованных странах мира. Но при этом украинский президент допустил роковую, как выяснилось позже, ошибку. Он оставил Коломойского со страшным оружием в руках – общенациональным телеканалом, благодаря которому олигарх мог формировать общественное мнение.

Путин прошел через нечто подобное в 2000 году. И в отличие от Порошенко он точно знал, что врагов нельзя оставлять с оружием. Сначала он отобрал у олигарха Березовского контроль над самым популярным в стране телеканалом ОРТ, затем заставил олигарха Гусинского продать государственному “Газпрому” еще один национальный канал — НТВ. До 2000 года Березовский и Гусинский наивно считали, что их влияния на СМИ достаточно, чтобы создавать проблемы Путину и ограничивать его влияние. А оказалось, что уголовное дело против владельца телеканала может быстро и эффективно нейтрализовать и телевизионного киллера Сергея Доренко на ОРТ, и вдумчивого аналитика Евгения Киселева на НТВ, и всех остальных журналистов.

Порошенко этого не понимал. Он надеялся на перемирие, потому что ему это пообещал мошенник, который большую часть своей взрослой жизни грабил государственные предприятия. Как позже оказалось, отставка Коломойского запустила цепь событий, которые привели эстрадного комика Зеленского к победе на президентских выборах.

>>> 10. Ляшко, Аваков и президент на глиняных ногах

Содержание

По словам Коломойского, он познакомился с будущим президентом в 2008 или 2009 году на какой-то вечеринке. Причем Зеленский там был гостем, а не выступал в привычном для себя амплуа эстрадного комика. Спустя несколько лет их знакомство переросло в бизнес. Начиная с 2012 года, эстрадное шоу “Вечерний квартал” начало транслироваться в субботний праймтайм на телеканале Коломойского. Взамен Зеленский получал от телеканала часть доходов от рекламы.

Доподлинно неизвестно, какой уровень отношений они поддерживали между собой до 2015 года. Вряд ли это была дружба, потому что это люди разного уровня. Но Коломойский во всех интервью всегда высказывался о Зеленском с максимальной симпатией.

В 2021 году, после утечки документов Pandora Papers, стало известно, что несколько компаний Зеленского получили от Коломойского почти 40 миллионов долларов в качестве оплаты за телевизионный контент. Для минимизации налогов деньги шли через оффшорные компании.

Некоторые журналисты предположили, что оффшоры Зеленского могли использоваться Коломойским для вывода денег из ПриватБанка. Как известно, в 2016 году этот банк из-за проблем с капитализацией был национализирован государством. Но перед этим Коломойский вывел из него почти весь ликвидный капитал путем выдачи необеспеченных кредитов подставным фирмам.

То, что Зеленский мог участвовать в этой схеме, выглядит маловероятным. Сумма 40 миллионов долларов вполне вписывается в масштабы многолетнего сотрудничества между “Квартал 95” и телеканалом “1+1”. Не стоит забывать, что телешоу “Вечерний квартал” выходило в эфир в субботу вечером, когда рекламное время самое дорогое.

>>> 9. Порошенко совершает роковую ошибку

Содержание

Как Владимир Зеленский сумел превратиться из телевизионного комика в главу государства? Ответ на этот вопрос нужно искать в истории его покровителя — одного из самых безжалостных и алчных олигархов Украины. Игорь Коломойский не только предоставил медиаресурс для победы Зеленского. Без сомнения, это он был инициатором этого похода в политику. Зеленский был лишь инструментом в конфликте между Коломойским и президентом Порошенко. Надо признать, очень эффективным.

Долгие годы Игорь Коломойский не имел большого влияния на медиа. При Кучме это ему было и не нужно. Несмотря на некоторые конфликты, которые случались у него время от времени с другими крупными украинскими бизнесменами (Григоришин, Пинчук, Суркис), дела у него шли неплохо. Коломойский демонстрировал полную лояльность президенту Кучме, подкрепленную щедрыми взятками. В Украине этого было достаточно для спокойной жизни и отсутствия претензий со стороны правоохранительных органов.

Как позже рассказал сам Игорь Валерьевич, каждый месяц он платил Кучме 5 миллионов долларов. Это была плата за “пользование” государственной компанией “Укрнафта”. Мажоритарная часть этого крупнейшего в Украине нефтеперерабатывающего предприятия принадлежала государству. Коломойский через аффилированные с ним компании был миноритарным акционером. За 5 миллионов долларов в месяц ему разрешили поставить в “Укрнафте” свой менеджмент. В результате этого договора баланс предприятия из года в год стабильно показывал убытки или минимальную прибыль. Основные дивиденды получали компании Коломойского. Менеджмент “Укрнафты” заключал с ними невыгодные контракты, а правительство, Счетная палата и Фонд государственного имущества закрывали на это глаза.

В конце 2004 года в Украине произошли кардинальные изменения. План Кучмы передать власть своему преемнику (лидеру донецкого клана Виктору Януковичу) потерпел фиаско. После фальсификации выборов началась “Оранжевая революция”, известная также как “первый Майдан”. Под давлением многотысячных акций протеста Верховный суд отменил результаты второго тура выборов. Был назначен дополнительный третий тур, в котором победил лидер демократической оппозиции Виктор Ющенко.

С приходом к власти Ющенко Игорь Коломойский ощутил потребность в медийной защите. На первый взгляд, у него пока не было конфликтов с новой властью. Ющенко показал себя слабым, безынициативным президентом, который за свою каденцию не сумел провести ни одной важной реформы. Коломойский сохранил контроль над “Укрнафтой” и продолжал ее успешно доить. Однако он почувствовал, что ситуация достаточно нестабильная. Только наличие собственного общенационального телеканала могло сделать Коломойского и его активы неприкосновенным от любых посягательств: как от других олигархов, так и от команды Ющенко (Балога, Третьяков, Порошенко).

В августе 2005 года Игорь Коломойский выкупил 40% акций телеканала “1+1” за 100 млн долларов у его владельцев − гражданина Германии Бориса Фуксмана и его двоюродного брата Александра Роднянского. Интересно, что Роднянский перед подписанием контракта по продаже телеканала значительно усилил свою охрану. Хотя у Коломойского не было яркого криминального прошлого, как у Януковича и Ахметова, но за ним давно шел шлейф успешного рейдера. Поэтому предостережения совладельца телеканала были не лишними.

После продажи “1+1” Роднянский переехал в Москву и через некоторое время стал известным российским кинопродюсером. Правда, после начала полномасштабной войны в 2022 году он покинул Россию, вернулся в Киев и практически сразу стал советником президента Владимира Зеленского.

В августе 2005 года, уже после покупки телеканала, Коломойский рассказал в интервью “Зеркалу недели”, что помощник президента Александр Третьяков пытался его отговорить от этой сделки.

“В том разговоре не было угроз или жестких предупреждений. Была лишь фраза типа: “Зачем вам это нужно, вы бизнесмены, вы никогда политикой не занимались”, − вспоминал олигарх. Коломойский тогда заверил Третьякова, что покупка акций “1+1” – “это бизнес и никакой политики здесь нет”.

Как оказалось, этот формальный ответ имел эпохальное значение для истории современной Украины. Переход телеканала “1+1” под контроль владельца “ПриватБанка” завершил перераспределение телевизионного рынка в пользу олигархов. С этого момента формированием общественного мнения украинских избирателей занимались четыре медиахолдинга:

• Starlight Media (телеканалы ICTV, Новый, СТБ) – владелец Виктор Пинчук (металлургия, телекоммуникационный бизнес, зять президента Кучмы).
• Inter Media Group (телеканал “Интер”) − номинальный владелец бизнесмен и политик Валерий Хорошковский, позже медиагруппа перешла под контроль газового олигарха Дмитрия Фирташа.
• 1+1 Media (телеканал “1+1”) − владелец Игорь Коломойский (финансово-промышленная группа “Приват”).
• ТРК “Украина” − владелец донецкий олигарх Ринат Ахметов (металлургия, добыча угля, энергетика, телекоммуникация).

Также в украинском эфире вещали несколько нишевых информационных телеканалов с небольшой аудиторией: “5 канал”, “Прямой”, 24 канал и “НБМ” (позже на его базе появился “Эспрессо”). Владельцем двух первых каналов был Петр Порошенко, будущий президент Украины. Его тоже можно было назвать олигархом, поскольку он активно совмещал политику с бизнесом и оказывал влияние на медиарынок.

>>> 8. Знакомство с Зеленским

Содержание